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石工泵公司生产系统开展专项培训助推“精准调理”落地实施

公布时间:2021-4-30

为进一步推动生产管理由流程化向数字化转型,提高合同兑现率,日前,石工泵公司生产系统组织开展信息化平台管理专项培训,各生产分厂、相关部室80余人加入培训。

实现生产管理精准调理是公司今年重点工作之一,为了包管该项工作的有序高效推进,前期,生产计划部与信息中心密切配合,充分利用公司信息化管理工具,重点针对合同项目交期展开计划、生产、发运等生产过程中的“关键点”进行系统剖析汇总,并在原有的ERP系统和OA平台管理的基础上,搭建了更加便捷有效的盘问系统,增加了一键盘问合同信息和快速跟进实时生产进度的功能,订单生产进度一目了然,并就实施过程制定了具体管控步伐,最终形成了《月度合同执行信息管理》和《机加生产进度信息管理》两个数据平台,极洪流平的提高了信息整合的速度和准确性,实现了合同执行进度的实时跟踪管理。在两个信息管理平台正式投入使用后,生产计划部专门组织人员进行了此次专项培训,重点讲解了信息平台的应用范畴、盘问技巧,以及每个数据反应的实时情况等。

两个信息管理平台的胜利应用,进一步提升了各生产工序间的同步性和连贯性,包管了产品外协局部和自产局部的有效衔接,解决了合同履约过程中各类“堵点,缩短了产品的整体生产周期。截至目前,整机合同完整履约95份,备件合同完整履约244份,企业整体综合生产能力取得进一步提升。

(孙江伟 吴海芳)

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